Ciclo de Palestras Abrafiltros aborda cenário econômico e ESG

Evento revela a importância de integrar no sistema de gestão os objetivos do ESG alinhados com as estratégias da empresa e que 2026 é um ano da inteligência estratégica, IA, digitalização acelerada e inclusão produtiva.

Para encerrar as atividades de 2025, a Abrafiltros – Associação Brasileira das Empresas de Filtros Automotivos, Industriais e para Estações de Tratamento de Água, Efluentes e Reúso realizou, no dia 11 de dezembro, em Santo André/SP, o Ciclo de Palestras abordando dois temas relevantes para o planejamento estratégico do negócio – ESG e a Cultura das Empresas, com Antonio Carlos Lopes, consultor com experiência com mais de 30 anos de experiência em gestão de segurança, saúde e meio ambiente; e Perspectivas Econômicas 2026, com a economista Taiza Ferreira, gerente da filial Ocean Life Investimentos.

Cultura da empresa deve estar alinhada aos objetivos do ESG – O ESG (Environmental, Social and Governance) – Ambiental, Social e Governança, conjunto de padrões e boas práticas para ser incorporados à estratégia de uma organização, conta com 17 objetivos: erradicação da pobreza; fome zero; boa saúde e bem-estar; educação de qualidade; igualdade de gênero; água limpa e saneamento; energia acessível e limpa; emprego digno e crescimento econômico; indústria, inovação e infraestrutura; redução das desigualdades; cidades e comunidades sustentáveis; consumo e produção responsáveis; combate às alterações climáticas; vida debaixo d’água; vida sobre a terra; paz, justiça e instituições fortes e parcerias em prol das metas. “Mas, é preciso entender aquilo que é importante para sua empresa, é essencial filtrar para criar o sistema de gestão e cultura, considerando o ambiente externo – acionistas, comunidade, meio ambiente, legislação; o ambiente interno – colaboradores, processos funcionais e produtivos, parceiros; e a missão e os valores da empresa, estrutura organizacional, metas e objetivos”, afirmou Lopes, ressaltando: “O importante é integrar no sistema de gestão os objetivos do ESG alinhados com as estratégias da empresa”.

Destacou a importância da estrutura organizacional, pessoas e tecnologia no sistema de gestão e cultura. “A estrutura organizacional deve ser integrada, com responsabilidades bem definidas, bem como valorização e reconhecimentos das capacitações e ter conformidade legal”, comentou. Já em relação às pessoas, ressaltou a relevância da liderança e comprometimento, desenvolvimento de uma única cultura, baseada em valores e princípios, além de ter o envolvimento de todos; enquanto em tecnologia, enfatizou o conhecimento e capacitação, controle de riscos operacionais e ambientais, processo de integridade e controle de projetos.

Disse que a cultura em ESG é uma estrutura que compartilha os mesmos valores e crenças; comportamentos individuais e coletivos, baseados em uma mesma referência; e um sistema organizacional identificado pelo histórico de suas ações, balizado por uma disciplina aceita por todos e orientada e suportada por agentes dominantes, que são os que dirigem esses padrões. Explicou que o comportamento e a atitude são os fatores de ajuste de cultura. “Pode-se moldar o comportamento e influenciar ou desenvolver a atitude”, afirmou.

Finalizando, Lopes questionou: “Onde você está hoje?” – Já respondendo: “É preciso desenhar onde você quer chegar e saber quanto deve se dedicar e investir em ESG. A evolução de uma cultura SSMA – Saúde, Segurança e Meio Ambiente”.

Perspectivas Econômicas 2026 – O Brasil foi ultrapassado pela Rússia e não está mais no grupo das dez maiores economias do mundo, no entanto, segundo a economista Taiza, o Brasil pode se recuperar com boas estratégias. “2026 é um ano de inteligência estratégica, IA acessível, digitalização acelerada e inclusão produtiva. O Brasil precisa ter um posicionamento estratégico”, advertiu. Para ela, no País, a tendência é de controle da inflação, juros menores, PIB crescente, e alta de investimento estrangeiro e mercados alternativos de investimentos.

No mercado de trabalho, destacou demanda por dados/IA, híbrido por padrão e profissões por projetos. Já os setores em alta serão agro tecnológico, energias renováveis, infraestrutura, programas sociais digitais e crédito privado.

Globalmente, destacou novo ciclo com crescimento moderado, menos risco, mais previsibilidade e foco em tecnologia e eficiência.  Nos Estados Unidos, uma desaceleração controlada; na Europa, inflação ancorada e na Ásia – Índia acelera e China desacelera.

O Ciclo de Palestras é uma iniciativa da Abrafiltros, que traz como objetivo o debate de temas ligados ao contexto socioeconômico do Brasil e do mundo. Interessados em compartilhar conhecimento, podem enviar seu portfolio ao e-mail comunicacao@abrafiltros.org.br.

Sobre a Abrafiltros:

Criada em 2006, a ABRAFILTROS – Associação Brasileira das Empresas de Filtros Automotivos, Industriais e para Estações de Tratamento de Água, Efluentes e Reúso – tem a missão de promover a integração entre as empresas de filtros e sistemas de filtração para os segmentos automotivo, industrial e tratamento de água, efluentes e reúso, representando e defendendo de forma ética os interesses comuns e consensuais dos associados.

Mais informações:

Verso Comunicação e Assessoria de Imprensa

Jornalista responsável – Majô Gonçalves – MTB 24.475

(11) 4102-2000/99905-7008

www.versoassessoriadeimprensa.com.br